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贵行业的风口开始论天计算了

2018-01-09 16:21 出处:清屏网 人气: 评论(0

2017年11月,HQ - Live Trivia Game Show这款应用被纽约时报等主流媒体报道,进而被国内诸多团队盯上。这其中,有如日中天的头条系,有刚经历并购失败的映客,也有冲顶大会这样的由投资人主导的新兴产品。

各个团队紧锣密鼓进行产品开发和小范围测试。元旦假期后,1月3日中午,头条旗下的西瓜视频-百万英雄抢跑,冲顶大会背后的金主王思聪傍晚6点41分在微博发布赏金广告,风口成型。一两天内,各家产品轮动,各种答题群羊毛群迅速组建,相关的复活码、邀请码横飞。 从年轻人群、一线人群到中老年人群、二三线人群的渗透,微信“跳一跳”用了一周,答题产品只用了三天

阈值越来越高、跑得越来越快的围观群众,令创业者们无所适从。大家悲哀地发现,贵行业的风口,最初是按年,娃娃机时期按月,“吃鸡”时期按周,现在终于按天计算了。

在这一轮风口之上,出现几个互联网创业的新动向:

投资人亲自出手,挑选代理人开战

从前段时间的网约车货架,到这次的冲顶大会,均是由投资人看中方向,并挑选核心团队成员组队,给予投资和辅导。

2017年开始,种子—天使轮的早期优质项目稀缺,已然成为创投行业的新常态。偶有优质项目,都会受到被争抢的待遇。在当下起风的节奏加速情况下,早期投资人如按老方法在市场上扫荡项目,意味着更多不确定性。无论是广撒网还是与他人争抢早期项目,都会付出更多的时间成本以及哄抬估值,何不利用自己身经百战见多识广的优势,自己动手培养项目?

投资人有的是三样东西:资金、人脉 (尤其是大量有能力但不得志的创业者) 和对趋势变化的敏感度,缺乏的则是亲自下战场的精力和能力,因此将前三者结合起来,弥补后者的短板,军火商直接发起战争,是为创投新常态的标志。资本意志对于创业的深度介入,可见一斑。当然这些创投的主力军中,也不乏出身名门,大企业下孵化的小团队新产品。近年来在这方面成绩最耀眼的,不是以产品力著称的腾讯,而是TMD中的今日头条。

跟风的创业者和小团队悲剧了

在这个资本和巨头越殂代疱的年代,风口以前所未有的速度接踵而至,而创业者和小团队的信息获取能力和资金、团队实力,均无法与武装到牙齿的雇佣军相比。你还在眼巴巴看着App Store,盘算着抄下个现象级产品,王思聪们却第一时间锁定多个萌芽状态的方向,并迅速组队。

这次的类HQ产品风口,单场奖金动辄百万,令小团队根本无法跟进。这个年代,对于追风的小团队和创业者而言,说句难听的,吃翔都抢不到热乎的。

但是,冲顶大会这样的爆款产品,注定也会倒在诸多直播平台的倾轧之下。 单项功能爆红是海外互联网产品的常态,但对国内市场环境而言,用户缺乏对单一功能产品的忠诚度。 诸如抓娃娃、抢答这样的产品,最终会沦为现有巨头产品的功能插件。这次的类HQ产品,为直播类产品强力拉了一波流量后,或者成为标配,或者销声匿迹。从任何角度看,冲顶大会都难逃当年17 (就是那个直播App) 一样的先烈命运。心疼王思聪一秒。

BAT系创业者的背景优势被抹平,乱拳打死老师傅

上边的思考告诉我们,在当下,投资方越位导致追风难度提升,单点功能爆款后难免倒在巨头围剿之下。因此, 如果没有一定的实力或者干爹、大腿,追风这件事基本与草根创业者无缘了。

但是,另一个趋势也悄悄兴起。一些独辟蹊径的产品,或在现有的巨头平台上借鸡生蛋,或基于国情独立创立新的产品方向,并不追求短时间内放卫星,但在流量和想象空间上同样令人侧目。

与之前的另一个不同点,就是这一批创业者的背景不再是BAT等互联网名企出身,甚至并非互联网企业出身。我们该如何理解这种现状?

一种可能的解读,是在当下互联网技术、产品形态高度成熟的状态下,互联网名企出身的创业者,其从业经验的优势被削弱。 而对草根用户需求的理解,却因为久居庙堂,成了这帮人的劣势 。一批对用户需求和流量运营理解到位、脑中不存在那么多条条框框的年轻人,却不声不响地入侵了。

由于某些原因,在这个类别上我不想给出具体的例子。但是,一批投资人确实已经留意到了这个趋势。BAT背景不再是他们看重的优势,或者说,团队出身BAT便于找到后边几轮“接盘侠”的好日子过去了。团队的竞争力,又回归到了产品力和执行力本身。一些所谓的套路和规则、经验正在被打破。

最终,追逐风口的投机分子,获益只在一时;而专注于打磨自己产品竞争力的团队,反而有机会迎来属于他们自己的风口。

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本文标签: 风口

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